Nordisk Renting AB


	Verksamhet

	Affärsinriktning

	Kunder och sam- arbetspartners

	Medarbetare


	Samverkanslösningar mellan flera parter

	Många av Nordisk Rentings affärer genomförs i samverkan med landets ledande byggbolag, kommuner, landsting, högskolor och andra statliga myndigheter och ofta inom områden som utbildning, vård och energi. Sådana samverkanslösningar föregås inte sällan av organisatoriska eller strukturella förändringar, t ex att ansvaret för äldreboende övergår från landstinget till kommunen eller att fastigheter av ekonomiska och yteffektiva skäl skall samnyttjas av flera parter. Ofta vill heller inte de berörda parterna binda kapital som fastighetsägare och då är Nordisk Renting en idealisk och neutral fastighetsägande part.

	Fina utsikter för samverkan i Gagnef

	– När flera parter deltar i en lösning ger det större kraft att skapa något bra, säger Anders Ahlgren, kommunalråd (c) i Gagnefs kommun, i en kommentar till upprustningen av vårdcentralen och äldreboendet i Gagnef.



	När Ädel-reformen 1992 genomfördes hade Landstinget Dalarna och kommunerna svårt att enas om vem som skulle äga de fastigheter som samutnyttjades. Problemet löstes när Nordisk Renting 2001 förvärvade arton landstingsfastigheter för 650 miljoner kronor. Upprustningen av äldreboendet och vårdcentralen i Gagnef är en följd av den satsningen. Vårdcentralen och äldreboendet har en central funktion i Gagnefs kommun med cirka 10 000 invånare, varav drygt arton procent är över 65 år. Huvudmän för vårdcentralen är Landstinget Dalarna och för äldreboendet Gagnefs kommun. – Det var komplicerat för landstinget och kommunen att lösa fastighetsfrågan och ombyggnadsbehovet på egen hand. I och med att Nordisk Renting var med och det blev flera parter involverade blev det också större kraft i insatserna för att hitta en långsiktig lösning, fortsätter Anders Ahlgren. Finessen är att Nordisk Renting svarar för det långsiktiga ägandet samt ombyggnad av fastigheten och sen hyr ut vårdcentralen till Landstinget Dalarna och äldreboendet till Gagnefs kommun. Kommunen och landstinget har egna kontrakt på sina respektive delar, medan drift och underhåll sköts lokalt och fördelas mellan parterna. Det leder till en mycket förmånlig hyra. Neutral fastighetsägare En av de stora fördelarna med Nordisk Rentings engagemang är att det är en neutral och långsiktig fastighetsägare gentemot olika offentliga aktörer som samutnyttjar en fastighet under en mycket lång tid. En annan fördel är att kommunen har full kontroll över den långsiktiga fastighetsutvecklingen via en frivillig option. Ytterligare en fördel är att Nordisk Renting kan gå in med ytterligare ombyggnadsresurser om behoven förändras över tiden. I Dalarna har uppgörelsen mellan Landstinget Dalarna och Nordisk Renting framhållits som ett utmärkt exempel på en positiv samverkanslösning mellan privat och offentligt. – De fastigheter där vi är huvudman för hela verksamheten ska vi äga och ansvara för själva. I de fastigheter där vår verksamhet utnyttjar mindre än 40 procent av lokalytan vill vi inte ha ägaransvar för, berättar landstingsrådet Alf Johansson. När Ädel-reformen genomfördes var det arton fastigheter i tretton av Dalarnas femton kommuner som Landstinget Dalarna ansåg skulle övergå till kommunerna. Det var en lösning som inte lockade Dala-kommunerna som tackade nej till att bli ägare till fastigheterna. Ekonomiskt dilemma För Landstinget Dalarna var det här ett dilemma och en ekonomisk belastning som begränsade både investeringsmöjligheter och låneutrymme. I Dalarna tog det åtta år för Ädel-reformen ”att sätta sig” och bli ordentligt etablerad. Det var också den tid det tog innan fastighetsfrågan kunde lösas genom att Nordisk Renting köpte de arton fastigheterna för 650 miljoner kronor. Genom uppgörelsen med Nordisk Renting frigjorde Landstinget Dalarna kapital för satsningar inom primär- och akutsjukvård. Av de arton fastigheter som Nordisk Renting förvärvade 2001 har ytterligare tre omfattats av liknande lösningar som den i Gagnef. – Vi har en uppgörelse med Nordisk Renting som gör att vi kan rationalisera ytorna med tio procent utan att det påverkar vårt avtal, förklarar Alf Johansson. Vackert läge Vårdcentralen och äldreboendet i Gagnef som nyligen byggts om för cirka 20 miljoner kronor ligger vackert där Öster- och Västerdalälven flyter samman och bildar Dalälven. – Äldreboendet var gammalt. Det behövde verkligen moderniseras, säger Anders Ahlgren. Bland annat hade det flerbäddsrum. Det räcker att gå till sig själv för att förstå att om man är gammal och sjuk vill man inte dela rum med en annan gammal sjukling, fortsätter Anders Ahlgren. Fastighetsutvecklingen av äldreboendet innebär att flerbäddsrummen förvandlats till tjugonio enkelrum. Och för att ombyggnaden ska ge en upprustning av arbetsmiljön på äldreboendet har de sanitära utrymmena fått mer plats. – På det här sättet har vi fått en bra anläggning, ombyggnaden är klokt gjord och alla parter är nöjda, avslutar Anders Ahlgren.